Enterprise IT-Governance

- Erfolgreiche Praktiken des Business IT Alignment (EAM, Performancemanagement u. a.) - Governance, Risk und Compliance (GRC) - Assessments durchführen - Strategische Planungen, Roadmapping und Business-IT-Steuerungen - Entscheidungen (zu IT-Portfolios, Investitionen) kriteriell (in Teams / Boards) treffen - Framework COBIT erfolgreich nutzen - Business Value der IT sicherstellen - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Dieses Buch gibt Ihnen eine ganzheitliche und praxisnahe Orientierung zu den vielfältigen aktuellen Herausforderungen und Handlungsfeldern von Enterprise IT-Governance. Einleitend finden Sie eine Einordnung zur Bedeutung von IT-Governance, indem die Anlässe, Herausforderungen und Zielsetzungen angesprochen werden. Weitere Themen sind die Bereitstellung und Nutzung von Frameworks (insbesondere COBIT ) sowie die Organisation und Einführung von IT-Governance in die betriebliche Praxis. Außerdem wird auf wesentliche Handlungsfelder von Enterprise IT-Governance eingegangen: - Unternehmensweite IT-Strategieentwicklung - Enterprise Architecture Management - Enterprise IT-Portfoliomanagement - IT-Investitions- und -Innovationsmanagement - Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management Insgesamt sind Sie mit Unterstützung der Ausführungen in diesem Buch in der Lage, Strukturen, Verfahren,Projekte und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung von Enterprise IT-Governance zu identifizieren und Roadmaps für Ihre Praxis zu entwickeln. Dabei erschließen Sie wichtige Management- und Governance-Aufgaben und erwerben umfassende Methoden- und Managementkompetenzen zur Gestaltung ganzheitlicher Enterprise IT-Governance-Lösungen. AUS DEM INHALT // - Enterprise IT-Governance – Einordnung, Handlungsfelder, Positionierung - Organisation und Rahmenwerke für die Enterprise IT-Governance - Enterprise IT-Planungen (Strategien) vereinbaren und erfolgreich umsetzen - Enterprise Architecture – EA-Organisation, Planungen und EA-Governance - Digitale Transformationen planen, umsetzen und steuern - IT-Portfoliomanagement und Enterprise IT-Governance – Konzepte und Lösungen - IT-Investitionsmanagement und wertorientiertes Controlling (Valuemanagement) - Enterprise IT-Risiko- und Compliance Management – Prozesse, Anwendungsformen, Einführung